.jpg)
Rozhovory
Speciální P-LAB CAST k 35 letům od založení P-LABu s Kateřinou Kolovratníkovou a Tomášem Přikrylem.
Při příležitosti 35 let od založení společnosti P-LAB si za mikrofon sedli ředitel Tomáš Přikryl a obchodní ředitelka Kateřina Kolovratníková. Jak to vypadalo v 90. letech, kdy společnost v rukou paní doktorky a pana doktora Přikrylových vznikala a současný ředitel jim u toho pomáhal? Zná vůbec produkty, které prodáváme? Co se od té doby změnilo a co zůstalo stejné? Jak vnímá konkurenci a jak důležité je pro něj vědět, jak se zaměstnanci cítí? Co děláme jinak a proč? Tentokrát P-LAB CAST přináší unikátní pohled do zákulisí společnosti P-LAB a.s.
Otevřený rozhovor obchodní ředitelky Kateřiny Kolovratníkové se současným ředitelem společnosti Tomášem Přikrylem najdete zdarma jako video na YouTube. Audioverzi na Spotify a platformách Podcasty.cz a České podcasty. Vybrané části rozhovoru přepsané do textu si můžete přečíst níže.
„Byla to kombinace povah mých rodičů, kteří ve skutečnosti nebyli úplně kompatibilní s akademickým světem, ve kterém oba působili. Byli velmi aktivní, vyjadřovali svůj názor, a to v té době bylo ještě poměrně nepopulární. V akademickém prostředí se kvůli tomu necítili úplně dobře a hledali jinou cestu. To je jedna část motivace,“ vysvětluje Tomáš Přikryl to, co přimělo jeho rodiče doktory Přikrylovy, zakladatele P-LABu, pustit se do podnikání. „Druhá část motivace byla ta, že se v této sféře pohybovali, tudíž dobře věděli, jak je těžké něco do laboratoře pořídit. Ta myšlenka při zrodu firmy byla srozumitelná – pojďme lidem v laboratořích usnadnit a zjednodušit nákupní proces a dát jim možnost si vybrat, koupit a relativně rychle získat to, co potřebují,“ dodává.
Příběh odvíjející se v průběhu 90. let tím ale nekončí. Přikrylovi se synem spustili jeden z prvních online e-shopů. Bavíme se zhruba o polovině 90. let: „Nevím přesně kdy přišel prvotní impuls k e-shopu, ale vedlo k tomu hlavně to, že já jsem se v té době jako správný teenager vrtal do počítačů. A tehdy jsem asi na nějaký e-shop někde narazil.“
„Rozjezd byl velmi pomalý. My jsme museli hodně pracovat s tím, abychom těm zákazníkům vysvětlili, že něco takového jako e-shop vůbec existuje a že ho můžou používat. Na jednom veletrhu jsme měli velkou obrazovku a počítač a každému, kdo přišel, jsme názorně ukazovali, že existuje náš web a co se tam dá dělat. Takže jsme zákazníky opravdu postupně vzdělávali. Tehdy to nebyl takový e-shop, jaký si představíte dneska. Učili jsme zákazníky i to, aby objednávali e-mailem,“ komentuje Tomáš Přikryl rozjezd webu a e-shopu. „Úplně jiná doba,“ dodává vzápětí.
Od té doby ušel P-LAB dlouhou cestu, během ní navázal důležité strategické partnerství v podobě kapitálového vstupu německé společnosti Carl Roth, jejíž sortiment ve skvělé kvalitě a s rychlou dostupností nabízí dodnes. Prostřednictvím akvizice také rozšířil svůj sortiment o Life Science a průběžně doplňuje i další produktové skupiny od desítek prověřených dodavatelů.
Proměnil se i směr společnosti. Vedení převzal v roce 2013 Tomáš Přikryl od svých rodičů s cílem zapojit aktivně všechny zaměstnance do fungování společnosti, podpořit spolupráci a zajistit, aby interní procesy byly transparentní a srozumitelné. „Procesy v P-LABu vlastně byly vždycky. Zásadní rozdíl je ale v tom, že s růstem firmy roste potřeba, aby byly jasně popsané. Aby totiž nebyly jen v hlavách lidí, nebo především v hlavě toho, kdo tu firmu řídí,“ uvádí CEO P-LABu.
Na téma vize a stylu řízení navazuje jeho srovnáním s rodiči: „Moje vize toho, jak by měl P-LAB fungovat, byla hodně o kvalitě spolupráce uvnitř firmy a o tom, jak moc jsou všichni, kdo u nás pracují, aktivně zaangažovaní do jejího fungování. Myslím si, že právě v tom je velký rozdíl mezi mým stylem řízení a stylem mých rodičů, který byl přece jen víc direktivní a více mikromanagerský, což je logické vzhledem k tomu, že tu firmu vybudovali.“ rozvíjí svou myšlenku dál. „Moje základní vize byla nekráčet v jejich stopách právě v tomto ohledu. Mladší generace se musí vůči rodičům vždy nějak vymezit, to je normální,“ dodává s úsměvem.
I díky dnešnímu nastavení managementu společnost P-LAB vznikají směrem dovnitř i navenek neotřelé projekty jako interní firemní noviny, vlastní merch, z jehož prodeje podporuje P-LAB Centrum Smiling Crocodile, vlastní originální podcast nebo různé týmové aktivity napříč odděleními.
Nejen o tom je tento rozhovor. Během „obrázkové poznávačky produktů“ se také dozvíte, co současný ředitel ví o produktech, které jeho e-shop prodává a zjistíte také více o interním nastavení zaměstnanců, zápalu k práci při dělání něčeho, co má smysl a co je baví. Na to poukázala také obchodní ředitelka Kateřina Kolovratníková: „Myslím, že asi každý z nás někdy zažil zaměstnání nebo práci, která pro něj znamenala permanentní stres. Už v neděli večer člověk usíná s pocitem, že se mu nechce do práce, a v pondělí ráno se probouzí s tím, že má před sebou celý náročný týden. Musím říct, že tenhle pocit se u mě úplně vytratil. Naopak se do práce opravdu těším, hlavně kvůli lidem, kteří jsou otevření novým nápadům a mají chuť věci posouvat dál. Zní to možná zvláštně a až moc hezky, ale ty myšlenky, které společně máme, se u nás skutečně realizují. Není to jen o tom, že sedíme u počítačů a děláme obchod. My všichni fungujeme tak trochu i proto, abychom si mohli hrát, tvořit a zkoušet nové věci. A to nám hodně pomáhá. Bez lidí, které tu máme, by to ale vůbec nešlo. Myslím si, že právě kolegové a atmosféra jsou na tom všem to nejdůležitější.“
„Lidé jsou takoví, protože si takové vybíráme, protože tak ta firma funguje, a protože v ní chtějí pracovat. Jedno bez druhého nejde. Já osobně jsem naštěstí nikdy neměl pocit, že bych se netěšil do práce a vyhlížel víkend. Všechno, co dělám, směřuje k tomu, aby tenhle pocit nemusel zažívat nikdo v P-LABu,“ reaguje na závěr podcastu Tomáš Přikryl.
Celý díl podcastu P-LAB CAST s Tomášem Přikrylem a Kateřinou Kolovratníkovou si můžete poslechnout na YouTube, Spotify a dalších podcastových platformách.
Podcast najdete na YouTube nebo Spotify, kde jsme pro něj vytvořili speciální samostatné playlisty.
Autor: Lucie Kuchtová, Vojtěch Pres
